随着业务需求的变化，操作系统和流程升级是业务增长轨迹的基础。 然而，这些变化和升级通常在持续时间上是渐进的，并且在本质上是复杂的。因此，管理和实施紧密的项目时间表是确保业务持续性的关键。 明德与惠普的合作伙伴关系使我们共同的运营流程和系统得以逐步升级。 通过密切的工作关系，它为许多成功的项目实施和业务应急计划奠定了基础。 2020 年，成立了一个项目团队，以促进 HPI 的 ERP 迁移。 通过我们的共同努力，解决了几个流程差距，在性能和可交付成果上实现了改进，为企业节省成本。 为表彰这些里程碑和努力，明德获得了一块牌匾，以支持 HPI 的 ERP 迁移。 明德期待与惠普一起迈向数字化的下一步。